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永祥新材料召开第四季度管理提升研讨会

发布时间:2022年10月21日   来源:通威   编辑:周海容

10月15日,永祥新材料组织召开第四季度管理提升研讨会,企业常务副总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理李文彬、各部门负责人参加会议。会议由人行部副经理先鸿敏主持。

 

会议现场

会上,先经理再次组织全员学习《关于开展“劳动纪律零容忍、稳产再上新台阶”专项整风活动的通知》,强调各部门、工段要加强劳动纪律自查自纠,严肃劳动纪律,强化红线意识,共同努力冲刺年度挑战目标。随后管理提升十大提案责任人分别就安全五法宝、百日安全活动、原创评比、合理化建议、五星工段评比等提案工作的开展情况进行详细汇报,并对推进过程中的亮点进行展示,对存在的问题进行总结分析,同时制定后期的工作开展计划。各部门负责人就第四季度改善提升项目及2023年度目标任务展开汇报,并就2023年度经营目标进行详细的分析讨论,初步达成一致意见。

廖总指出,管理干部必须转变观念,提升管理意识、安全意识,坚持“三现原则”。部门负责人、工段长、班组长作为现场管理的排头兵,必须深入现场,狠抓细节管理,在现场发现问题、解决问题,通过举一反三,发现一个问题解决一类问题。“设备就是大家手中的枪”,要用心工作,用智慧工作,充分运用好标准、清单、JCC等管理工具,强化设备管理,做好日常设备巡检、维护、保养工作,做到人人有事干,事事有人管。

廖总强调,“用心、攻心方能称心”,在2022年度的最后冲刺阶段,各部门团结一心、相互配合,疫情防控、安全生产两手都要抓、两手都要硬,最大限度减少疫情对企业经营的影响,为顺利完成年度挑战目标努力奋战。



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