402com官网> 资讯中心 > 永祥资讯 > 正文

永祥资讯

永祥光伏科技召开生产系统实行力提升研讨会

发布时间:2022年10月10日     编辑:吕亚群

10月9日,永祥光伏科技成功召开生产系统实行力研讨会,402com官网副总经理、永祥光伏科技总经理袁中华,永祥光伏科技副总经理张军、总经理助理兼生产二厂厂长高俊伟、生产一厂厂长田小雄、机加原料厂厂长姜波及工段长以上管理人员参加。

研讨会现场

安全是所有工作的前提。会上首先由工段长张健进行安全分享,以实际案例出发,再次提高员工安全生产意识。随后,与会人员通过分组讨论的形式,从员工行为规范、现场标准、实行力等方面进行研讨,针对生产系统各部门在不同专业点上暴露出的问题,小组成员纷纷进行反思与自我反思,形成各自部门整改措施并将研讨成果进行分享输出。张军总从员工意愿、行业环境、能力水平三方面进行总结,要求各部门按照四定原则将各自的改进措施切实落地。

袁中华总经理指出,通过召开研讨会的形式,从生产指标和员工行为规范等实际案例进行深入自我反思,时刻保持危机感,坚决杜绝把异常当正常的现象发生。管理人员要不断提高解决问题的思维能力,将管理动作落实到位,绝不为思想麻痹找理由。生产系统各部门要以具体案例为支撑进行反复分析,保持工作的前瞻性、敏感性及专业性,用数据去量化,主动思考并主导工作,打破惯性思维,找准解决问题的根本点。

袁中华总经理强调,管理要做到刚柔并济,实行力就是管理能力的体现,发现问题是一种能力,解决问题是一种智慧。企业的目标在工段、班组层面得到分解和实行,各级管理人员将重心放在如何做好工作上,锚定一个目标并围绕如何达成目标思考,找准改善提升点,不粉饰掩盖问题,先讨论后复述再实行,通过分工形成流水线来提升效率,通过流程优化来消除浪费点,将管理措施正确实行到位。团队的实行力体现团队的战斗力,各级管理人员要积极沉下身去发现问题,通过研究问题来提升自我能力和价值,带动团队能力和自信的提升,快速建立光伏科技生产运营良性循环机制,早日实现达产达标。


上一篇:内蒙古通威开展现场专项JCC
下一篇:保山市委书记杨军莅临云南通威调研

XML 地图 | Sitemap 地图