为认真贯彻落实风清气正招标工作理念，明晰工作边界、强化履职尽责、加强内控考核，12月13日，402com官网财务总监助理、云南通威财务组组长陈瑛对云南通威招标组进行履职尽责专题培训。云南通威指挥长助理刘旭、法务唐泽贵及招标组全体员工参加培训。

培训现场 

培训紧紧围绕川永股发[2018]74号文件《关于强化招标各环节相关人员履职尽责（试行）的通知》，结合云南通威招标工作实际存在问题及线上信息化招标工作发展需要，重点对推荐投标单位、资格预审、标书附件、标书发放、招标文件邮件抄送范围、供应商考察、技术开标、商务开标、综合评标、资料存档等工作进行了深入解读，对招标组制定的《技术澄清管理办法》《参标单位资质审查清单》《供应商商务洽谈清单》进行逐条审议，并以问题为导向现场抽查了招标流程中邀标请示提报、附件生成等实际操作情况。

培训要求，认真贯彻落实招标采购管理制度实施方案精神，以“诚、信、正、一”的经营理念为根本遵循，打造新团队、引进新观念、造就新发展，以优质优价采购结果和权责对等导向，防止出现管理真空漏洞，对各招标环节相关部门及人员的工作重点及过程控制要求、考核等事项进行强调、明晰、汇总，加快建立职责清晰、交易高效、监管健全、政策完备、制度完善、技术先进的采购体系。