为认真贯彻“三讲一落实”精神，全面提升安全管理水平，以加强班组安全基础规范管理为抓手，以提高全员防控风险意识，营造“人人事事时时处处抓安全”的工作氛围为目的，10月13日，内蒙古通威安全环境部组织生产系统安全管理人员及班组长，开展“三讲一落实”专题培训，培训会议由内蒙古通威安全环境部长黄毅主持。

培训现场

会上，安全环境部助理工程师何雪芹对企业异常事故事件深刻剖析，总结安全管理中存在的问题与不足。详细讲解三讲一落实内容，三讲一落实是指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安全风险控制措施的落实，归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，讲任务要明确、具体。讲风险要全面、细致，严格按照操作规程及重点反事故措施，明确重点风险。讲措施要有针对性，可操作性，并明确如何落实，由谁负责；抓落实要实招、实效，做好作业现场检查、确认，确保每个环节留下管理痕迹，有据可查。培训会后由精馏工段管理人员进行案例分享，

黄部长引导具体实施操作方法，以生产现场为原型，通过班前会、班后会等重要载体，安排任务，识别风险，制定措施，让员工真正明白，落实到位。

黄部长作总结讲话，指出大家要改变观念，提升安全自律意识，自警意识和责任意识，做到四不伤害，以“三讲一落实”为班组安全管理的落脚点。要以实为实，不断提高班组长安全生产组织能力，提高全员安全意识、安全生产技能，提高全员隐患排查和治理能力，提高全员风险辨识能力和应急处置能力，全面提升班组管理能力，做到知道、想到、做到三原则。接下来，要全面推广，重点跟进，常态化进行，最终实现安全管理工作无盲点、无死角，大家要持续运用三讲一落实提升安全管理，全力实现四零目标。