近日，永祥新材料烧成巴全体班组成员召开月度阿米巴经营总结会，围绕复产复工、安全隐患排查、班组建设、企业学问推动等工作作详细讨论与总结。会议由烧成工序主管郭远飞主持。

会议现场 

会上，首先由烧成巴各班组代表班长汇报本月生产数据以及班组收益具体细节，总结不足提出相关改进合理化建议，巴内成员积极参与讨论，并给出相应解决办法。郭主管各班班长汇报内容进行一一点评并作总结，推行阿米巴是一项持续性的、长期的工作，大家要将阿米巴落实到工作中去，用智慧、用行动全力推动阿米巴收益。同时为保证工段全员综合素质，工序内部将加强班组建设开展力度，围绕六型班组、清单管理、阿米巴核算、TPM管理等方面实施培训，最终实现员工自主管理模式。 

阿米巴工作的推进需要全员参与，大家要将“请进来、走出去”的思想融入到工作中，学习其他部门、班组在开展阿米巴工作中展现的亮点，用到自己今后的工作中，把阿米巴的经营意识渗透进心中，保证各项工作有序开展，为企业的健康发展贡献自己的一份力量。